Podczas spotkania m.in. z udziałem przedstawicieli naszej oplowskiej Solidarności, do którego doszło w czwartek 26 kwietnia 2018, Remi Girardon dyrektor produkcyjny Opel/Vauxhall wielokrotnie podkreślał, iż celem działań podejmowanych przez PSA jest jak najszybsze odzyskanie rentowności przez Opla. Dodając jednocześnie, że ostatnie spadki wolumenu produkcyjnego są problemem wszystkich zakładów, a nie tylko Gliwic.

Kilka dni później dotarliśmy do opublikowanych przez Ministerstwo Finansów oficjalnych danych za lata 2012-16 z których jednoznacznie wynika, że gliwicki Opel (wówczas GMMP) był cały czas rentowną spółką. W tym okresie załoga naszego zakładu wypracowywała rocznie od 180 mln do ponad 300 mln zł zysków, które w całym pięcioleciu wyniosły łącznie prawie 1,1 mld zł (czyli ponad ćwierć miliarda euro).

Bilety zapewniające możliwość całodziennej zabawy w największym rodzinnym parku rozrywki Energylandia w Zatorze można w promocyjnej cenie nabyć w siedzibie naszej międzyzakładowej Solidarności OMP Gliwice (budynek G-5).

Związkowe bilety dla dorosłych kosztują 89 zł, czyli o jedną piątą mniej niż wynosi normalna cena w kasie (109 zł), natomiast dla dzieci związkowców oplowskiej Solidarności – w ramach upominku z okazji Dnia Dziecka – bilety są jeszcze tańsze. Razem ze związkowym dofinansowaniem (do 44 zł) dzieci w wieku od 12 do 18 lat za całodniowy bilet płacą 45 zł, czyli ponad dwa razy taniej niż wynosi cena w kasie, zaś dla młodszych (poniżej 12 lat) pociech związkowców bilety są bezpłatne. Uwaga: zgodnie z wymogami Energylandii liczy się dokładny wiek dziecka w dniu wejścia do parku rozrywki.

Promocyjne bilety, które mogą nabywać jedynie związkowcy NSZZ Solidarność OMP Gliwice dla siebie oraz swoich rodzin, ważne są do 28 października 2018 i można realizować w dowolnie wybranym przez siebie terminie. Kupować je można jednak tylko do piątku 8 czerwca 2018.

Dobrowolne odejście z naszego zakładu kolejnych 275 pracowników, w tym 235 produkcyjnych, przewiduje Porozumienie wprowadzające drugi etap Program Dobrowolnych Odejść (PDO). Tak jak poprzednio jego podstawową, fundamentalną zasadą jest – o czym przesądza już jego nazwa – pełna dowolność uczestnictwa w PDO.

Jak już wielokrotnie przypominaliśmy niedopuszczalne jest wywieranie przez przełożonych na podległych im pracowników jakiejkolwiek presji, słownego nacisku lub mniej lub bardziej udanych „zachęt” by skorzystali oni z PDO. W żadnym przypadku nie mogą oni grozić żadnymi konsekwencjami osobom, które nie zgłoszą się do tego programu. Ponadto należy pamiętać, że wiążące jest dopiero podpisane porozumienie z pracodawcą, a nie sam wniosek skorzystania z PDO. Z niego można się jeszcze wycofać.

Przydzielenie nowych produktów do poszczególnych zakładów (lokalizacji) było zasadniczą kwestią poruszaną podczas mającego miejsce 12 marca 2018 spotkania Europejskiej Rady Zakładowej (EEF) Opel/Vauxhall z zarządem firmy. Ustalono ostateczny podział produkcji w zakładach powertrain (silniki, przekładnie) – który następnie został oficjalnie podany i obejmuje m.in. nowy silnik dla Tychów – oraz szeroko omawiano kwestie nowych platform dla zakładów samochodowych oraz lata przewidywanego uruchamiania produkcji nowych modeli. Rozmowy te w najbliższym czasie powinny również przynieść ogłoszenie konkretnych rozwiązań.

– Solidarność zawsze na europejskim forum zabiegała i cały czas zabiega o ulokowanie w naszym zakładzie modelu zapewniającego jego stały rozwój, a tym samym pewne miejsca pracy – podkreśla Mariusz Król, przewodniczący Solidarności OMP Gliwice i jednocześnie członek EEF Ople/Vauxball. – Naszym celem niezmiennie jest zagwarantowanie pracownikom w Gliwicach stabilnego, bezpiecznego zatrudnienia.

Najskuteczniej jest o to zadbać przy negocjacyjnym stole. Zwłaszcza gdy rozmowy toczą się na poziomie decydującym o podziale nowych modeli oraz wolumenów planowanej produkcji.

Seria roboczych „czarnych” sobót planowana przez dyrekcję od maja do lipca wywołała zrozumiałe niezadowolenie pracowników, którym zdezorganizowano życie rodzinne w „gorącym” okresie komunii i szkolnych wakacji. Dlatego zawsze reprezentująca interesy załogi NSZZ Solidarność OMP Gliwice w piśmie do dyrekcji zwróciła się o korektę kalendarza pracy na rok 2018 tak, aby zapewnić pracownikom naszego zakładu wolne weekendy w maju, czerwcu i lipcu.

Jak bowiem podkreśliła w swoim piśmie międzyzakładowa Solidarność maj to w polskiej tradycji okres uroczystości rodzinnych i religijnych związanych z pierwszą Komunią Świętą, czyli przyjęciem przez najbliższych pracowników niezmiernie ważnego sakramentu świętego. Ponadto „czarne” soboty zaplanowano także w początkowe weekendy szkolnych wakacji, gdy z jednej strony wielu rodziców wysyła – właśnie w soboty – swoje dzieci na letnie kolonie i obozy, natomiast osoby, których pociechy zostają w domu właśnie wtedy muszą osobiście zapewnić im opiekę.

Międzyzakładowe Zebranie Delegatów NSZZ Solidarność Opel Manufacturing Poland – będące statutową władzą stanowiącą naszej organizacji związkowej – jednogłośnie przyjęło stanowisko, w którym wyraziło stanowczy protest przeciwko praktyce wprowadzania przez dyrekcję OMP jednostronnych zmian w ustalonych i obowiązujących zasadach premiowania, szczególnie premii FCP.

Delegaci przypomnieli i podkreślili, że kryteria i zasady przyznawania premii FCP zostały uregulowane w załączniku nr 1 do Porozumienia z 28 czerwca 2009, zaś wszystkie późniejsze porozumienia płacowe zawierały postanowienia o wypłacaniu jej na dotychczasowych – a zatem ustalonych – zasadach. Zatem tylko w drodze porozumienia zawartego z reprezentującą załogę stroną związkową, nie zaś jednostronną decyzją pracodawcy, możliwe są wszelkie zmiany kryteriów i zasad przyznawania premii FCP. Tymczasem takie porozumienie zmieniające nigdy nie zostało jednak zawarte!

Dlatego też w oczywisty sposób nie ma podstaw do jednostronnego wprowadzania niekorzystnych zmian w kryteriach premiowania, takich jak obniżenie o dwie piąte absencyjnego składnika indywidualnej części premii FCP. Podobnie jak ciągłych zmian zasad ustalania jej zakładowej części.

Cały czas sporo wątpliwości i zastrzeżeń części pracowników budzi tryb i zasady rekrutowania chętnych z gliwickiego Opla na wyjazdy do pracy w innych zakładach Grupy PSA. Chodzi zwłaszcza o nakłaniania przez przełożonych do wyrażenia zgody na wyjazd, nie tylko przed podpisaniem – ale nawet przeczytaniem – aneksu do umowy o pracę, będącego podstawą oddelegowania.

Trzeba w tym miejscu jasno i jednoznacznie stwierdzić, że delegowanie do pracy za granicą – nieważne do Niemiec, Francji czy na Słowację – to nie jest randka w ciemno. Dlatego też przed wyrażeniem (nawet wstępnej) zgody na wyjazd pracownik powinien mieć możliwość zapoznania się z postanowieniami aneksu, zmieniającego na czas delegowania jego umowę o pracę. Co więcej powinien mieć również zapewniony czas, aby treść tego aneksu skonsultować z prawnikiem, zaś wyjazd uzgodnić z najbliższą rodziną.