Całodniowe karnety (zaproszenia) dla zwi?zkowców do ?l?skiego Wesołego Miasteczka w Chorzowie czekaj? w siedzibie międzyzakładowej Solidarno?ci (budynek G-5, parter). Karnety uprawniaj? do korzystania ze wszystkich atrakcji największego w kraju wesołego miasteczka w dowolnie wybranym dniu od maja do końca wrze?nia 2011, czyli przez dokładnie cały lunaparkowy sezon.

Jako, że chorzowskie wesołe miasteczko jest w weekendy i ?więta czynne w godz. 10-21, natomiast w dni powszednie (poza poniedziałkami) w godz. 10-19, zaproszenie pozwala na cały dzień dobrej zabawy. Cena zwi?zkowego karnetu wynosi 30 zł i jest o dwie pi?te niższa niż koszt normalnego biletu weekendowego (50 zł). Płaci się przy odbiorze, a karnety dostępne s? tylko dla zwi?zkowców Solidarno?ci.

Wzrost wynagrodzeń zasadniczych w równej wysoko?ci 80 zł miesięcznie dla każdego ustalono w porozumieniu, kończ?cym trudne negocjacje płacowe w Premier MSSP. Podwyżkę otrzymaj? członkowie brygad i brygadzi?ci, a zostali ni? objęci wszyscy pracownicy, którzy byli zatrudnieni w dniu 31 grudnia 2010. Niezależnie od tego, czy mieli umowy na czas nieokre?lony (stałe), czy też okre?lony. Wyższe stawki obowi?zuj? od pocz?tku kwietnia, zatem lepsze będ? w Premier już najbliższe majowe wypłaty.

Oprócz podwyżki wynagrodzeń pracownicy tej spółki otrzymaj? dodatkow? jednorazow? nagrodę specjaln?, uzależnion? od stażu pracy, liczonego na 30 kwietnia 2011. Osoby maj?ce tego dnia przepracowane w Premier więcej niż 3 miesi?ce, ale mniej niż rok dostan? 100 zł, zatrudnieni ze stażem od roku do sze?ciu lat – 200 zł, natomiast pracownicy mog?cy pochwalić się ponad sze?cioletnim okresem pracy w spółce – 300 zł. Nagroda specjalna zostanie wypłacona wraz z wynagrodzeniem za kwiecień, czyli na pocz?tku maja.

Podczas negocjacji płacowych w Premier ustalono także, że do końca roku (31 grudnia 2011) ustalone zostan? przejrzyste zasady awansowania pracowników w tej spółce.

Sukcesem międzyzakładowej Solidarności, której kandydaci zdobyli pięć z siedmiu miejsc mandatowych zakończyła się druga tura wyborów Rady Pracowników GMMP. Tym samym zachowana będzie ciągłość działań rady, zwłaszcza, że w jej skład weszło kilka osób mających doświadczenie z pracy w jej pierwszej kadencji. Wynik wyborów daje tym większe powody do zadowolenia, że w trzydniowym głosowaniu wzięła udział niespełna jedna trzecia pracowników (dokładnie 29,44 proc.), a niska frekwencja generalnie nie sprzyja związkowym kandydatom.

Kandydaci Solidarnoąć mogą się też pochwalić najlepszymi wynikami wyborczymi. Zdecydowanym liderem taj klasyfikacji jest Robert Potempa, nasz reprezentant w Europejskiej Radzie Zakładowej GM (Opel/Vauxhall), który otrzymał 438 głosów. To mniej więcej dwie trzecie wszystkich oddanych. Drugie miejsce przypadło Mariuszowi Królowi, przewodnicz?cemu Solidarno?ci GMMP. Poparło go 333 bior?cych udziału w wyborach.
Bliski przekroczenia granicy trzystu głosów był Franciszek Szymura, wiceprzewodnicz?cy międzyzakładowej Solidarno?ci, którego poparło 291 osób. Czwarty wynik wyborczy zapisał na swoje konto inny z naszych kandydatów Krzysztof Hołyński (270), a szósty Arkadiusz Malatyński (252), zakładowy społeczny inspektor pracy.

Japońskie trzęsienie ziemi nie wywołało na szczę?cie w naszym zakładzie zaopatrzeniowego i organizacyjnego tsunami – czego się obawiano – i na wniosek międzyzakładowej Solidarno?ci w pierwszym tygodniu maja zostan? wznowione rozmowy na temat wysoko?ci i formy wypłaty jednorazowego bonusa. Jeszcze w lutym został on zaakceptowany przez szefów GM Europe, którzy tym samym potwierdzili, że jest to rozwi?zanie zgodne z obowi?zuj?cymi porozumieniami. Teraz nadszedł czas ustalić szczegóły.

Najważniejszym jest oczywi?cie wielko?ć bonusa. Nie można jednak zapominać o zasadzie, że otrzymaj? go wszyscy pracownicy GMMP. Nasz zwi?zek nie zgadza się na zrobienie z bonusa premii za ponad dziesięcioletni staż pracy, jak to miało miejsce w tyskim Ispolu. Bonus ma być płacowym dodatkiem dla całej, ciężko pracuj?cej załogi, a nie nagrod? dla wybranych.

Równie ważne jest także, aby był on wypłacony możliwie szybko. Rosn?ce koszty utrzymania i zwi?zane z nimi wydatki sprawi?, że pracownicy jak najszybciej powinni otrzymać dodatkowy zastrzyk gotówki. Nie może być zatem mowy, o kopiowaniu rozwi?zań z Ispolu, gdzie wynegocjowany „dodatek stażowy” ma być wypłacony... w przyszłym roku. Jak widać tematów do negocjacji nie brakuje.

1. Jakie obowi?zki ma pracodawca wobec rady pracowników?
Pracodawca zgodnie z ustaw? o informowaniu pracowników i przeprowadzaniu z nimi konsultacji ma obowi?zek przekazywać radzie pracowników informacje dotycz?ce m. in. działalno?ci i sytuacji ekonomicznej firmy, stanu, struktury oraz przewidywanych zmian zatrudnienia.
2. Czy członek rady niezasiadaj?cy we władzach zwi?zku i niebęd?cy stron? negocjacji z pracodawc? może przekazywać informacje załodze?
Nie. Członkowie rady zobowi?zani s? ustawowo do nieujawniania uzyskanych w zwi?zku z pełnion? funkcj? informacji. Nie mog? ich zatem przekazywać dalej załodze. W przypadku ujawnienia informacji tajnych mog? zostać zgodnie z art. 266 Kodeksu karnego poci?gnięci do odpowiedzialno?ci. Artykuł ten przewiduje karę do 2 lat pozbawienia wolno?ci lub grzywny.
3. Kto może skutecznie działać i wykorzystać wiedzę udostępnion? radzie pracowników?
Zwi?zki zawodowe. Im wprawdzie też członkowie rady nie mog? przekazywać uzyskanych informacji. Sytuacja jednak się zmienia, gdy w skład rady wchodzi przewodnicz?cy reprezentatywnej organizacji zwi?zkowej. W naszym zakładzie tak? reprezentatywn? organizacj? jest Solidarno?ć. Jej przewodnicz?cy nie musi uzyskanych wiadomo?ci nikomu przekazywać, bo ma możliwo?ć wykorzystania ich w walce o interesy całej załogi, ł?cznie z innymi członkami władz Solidarno?ci, podczas rozmów z pracodawc?.
4. Czy radzie pracowników przysługuje zgodnie z ustaw? oddelegowanie na etat?
Nie. Ustawa nie przewiduje etatu dla członków rady, ani też dla przewodnicz?cego rady pracowników. Nie ma w niej mowy także o jakimkolwiek wynagrodzeniu czy też dietach dla członków rady. Udział w radzie pracowników jest społeczny.
5. Jakie osi?gnięcia ma na swoim koncie rada pracowników, której kadencja wygasła?
Bardzo duże! Pocz?wszy od bardzo skomplikowanych szkoleń, które przeprowadziła firma specjalizuj?ca się w szkoleniach dla rad pracowników – czyli maj? do?wiadczenie, które wykorzystywali w negocjacjach z pracodawc? jako strona zwi?zkowa, po proces s?dowy gdzie rada pracowników pozwała pracodawcę GMMP ponieważ ten nie przekazywał pełnych informacji. Proces s?dowy wymagał od poprzedniej rady fachowej wiedzy oraz umiejętno?ci analizowania ustawy, ponieważ łatwo można było popełnić bł?d w tworzeniu wniosku s?dowego precyzuj?c ż?dania informacji nie wychodz?c poza ustawę. S?d rejonowy w pełni przyznał rację radzie pracowników.
6. Co może zrobić z informacjami członek rady pracowników, który nie bierze czynnego udziału w negocjacjach z pracodawc??
Nic. Po prostu nic. Informacji tych nie może przekazać dalej, ponieważ naruszy przepisy o ochronie tajemnicy i może zostać poci?gnięty do odpowiedzialno?ci karnej. Jedynie, co zrobi to pozbawi całej załogi argumentów w negocjacjach przed pracodawc?.
7. Czy to prawda, że pracodawca wniósł apelację od niekorzystnego dla niego postanowienia, w sprawie informowania rady pracowników?
Tak. Wła?nie toczy się postępowanie s?dowe – apelacja pracodawcy od niekorzystnego wyroku. Musimy zadać sobie pytanie czy chcemy tych informacji, a s? to bardzo szczegółowe informacje czy też z nich rezygnujemy. Zrezygnujemy z nich wtedy, jeżeli nie zostan? wybrani do rady pracowników osoby, które były w tej radzie od pocz?tku i przygotowywały cały proces s?dowy, znaj? w?tki sprawy. W przypadku całkowicie nowego składu rady, za spraw? braku czasu oraz odpowiedniego szkolenia – nawet jak sama rada będzie miała czyste intencje, aby utrzymać wyrok w mocy – istnieje obawa, że jej członkowie mog? nie zd?żyć zapoznać się ze spraw?. Termin rozprawy wyznaczono na 13 maja i jest niebezpieczeństwo, że zapadnie wyrok, który pozbawi nas wszystkich tak cennych informacji, a tym samym argumentów w rozmowach z pracodawc?.
8. Do jakich negocjacji z pracodawc? członkowie rady, będ?cy we władzach reprezentatywnej organizacji zwi?zkowej mog? wykorzystać uzyskane informacje?
Między innymi do negocjacji o bonusu, które wła?nie się rozpoczynaj?, ale również w negocjacjach płacowych, czy też dotycz?cych zmian zatrudnienia lub utrzymania jego poziomu. Jako załoga musimy zdecydować: albo dajemy organizacji reprezentatywnej, czyli największej w naszym zakładzie, która skutecznie walczy o interesy całej załogi GMMP dodatkowe argumenty przed pracodawc? albo im je zabieramy maj?c t? ?wiadomo?ć, że pracodawca zrobi wszystko, by umie?cić w radzie swoich przedstawicieli. Zdecyduj sam jak wykorzystasz swoje prawo wyboru.

Trwaj? przygotowania do wyborów społecznych inspektorów pracy na kolejn?, czteroletni? kadencje. Pocz?tkowo były one planowane na koniec marca, jednak w tym terminie zwi?zki zawodowe nie zdołały uzgodnić regulaminu wyborów. Przyjęto, bowiem zasadę, aby w maksymalnym stopniu uwzględniał zgłaszane wnioski, nawet, je?li oznaczało to przepisywanie do regulaminu całych artykułów ustawy o społecznej inspekcji pracy, co z prawnego punktu widzenia jest działaniem bez sensu. Ustawowe regulacje, stanowi?ce tzw. powszechnie obowi?zuj?ce prawo, musz? być przestrzegane, nawet jak regulamin o nich nie wspomina. Tak po prostu skonstruowany jest system prawny. Jednak warto po?wiecić legislacyjn? elegancje na rzecz umieszczenia zapisów regulaminowych poprawiaj?cych dialog między zwi?zkowy, służ?cy obronie interesów pracowniczych.

Projekt regulaminu, obok ustalenia technicznych zasad głosowania, zakłada dostosowanie liczby grupowych SIP do potrzeb, wynikaj?cych z analizy wykrywanych zagrożeń oraz realnych możliwo?ci aktywnego działania społecznych inspektorów. Jest to zgodne z prezentowanym przez wszystkie zwi?zki zawodowe stanowiskiem, że należy stawiać na profesjonalizm i merytoryczne przygotowanie grupowych SIP, a nie ich ilo?ć, która akurat w tym wypadku, jak pokazuje do?wiadczenie z minionych kadencji, nie zastępuje jako?ci. Liczebne, kadrowe wzmocnienie SIP może mieć sens, tylko pod warunkiem zadbania o merytoryczne przygotowanie inspektorów. Służ? temu między innymi regularne szkolenia SIP organizowane przez Solidarno?ć.

Warto pamiętać, że znajomo?ć prawa, obowi?zuj?cych procedur oraz wiedza dotycz?ca potencjalnych zagrożeń s? najlepszym orężem inspektorów pracy (nie tylko społecznych) w walce o bezpieczne i przyjazne warunki pracy. Dlatego tak ważna jest jako?ć SIP.

Koncert charytatywny dla Marka Wańka, człowieka, który w maju 2009 roku przeżył ostre martwiczo-krwotoczne zapalenie trzustki. Wskutek zatrzymania akcji serca i niedotlenienia mózgu doszło do niedowładu czterokończynowego. Pieni?dze zebrane z koncertu przeznaczone będ? na Fundację Anny Dymnej „Mimo Wszystko”, której podopiecznym jest Marek Waniek.

UWAGA! O godz. 18.00, przed Dżemem, wyst?pi zespół Highway (w którym zagra brat Marka Wańka). Więcej informacji o zespole: www.highway.art.pl

Bilety można zamówić do 8 kwietnia w biurze Solidarno?ci budynek G-5 (parter).
Cena 40 zł dla członków zwi?zku NSZZ Solidarno?ć GMMP dla pozostałych osób cena 50,00 zł. Liczba biletów ograniczona. Więcej informacji udziela Adam Posmyk tel. 530 992 102.