Nawigacja

Aktualnie online

-> Gości online: 2

-> Użytkowników online: 0

-> Łącznie użytkowników: 60
-> Najnowszy użytkownik: wojtek

Ostatnie artykuły

Polecamy

Tygodnik Sląsko Dąbrowski

Tygodnik Solidarność

Krewniacy

Grosik

Fundacja Kolosy

Zobacz statystyki

Twój adres IP

18.116.36.23

Ostatnie zdjęcie

Przetłumacz stronę


Losowe zdjęcie

Najczęściej czytane

Najchętniej pobierane

Powitanie

POLITYKA WASZA - BIEDA NASZA



SYSTEM POD KONTROLĄ

Wniosek o powołanie w naszym zakładzie zespołu (grupy roboczej) odpowiedzialnej za wdrożenie systemu produkcji SPS zgłosiła Solidarność GMMP. Zgodnie z postanowieniem Europejskiej Rady Pracowników (EEF) Opel/Vauxhall takie zespoły mają powstać we wszystkich zakładach koncernu, a ich zadaniem będzie czuwanie, aby nowy system był wdrażany z zachowaniem standardów bezpieczeństwa i ergonomii pracy.

Założenia systemu SPS przewidują m.in. poprawienie wydajności i płynności produkcji oraz ergonomii na stanowiskach pracy. Jednak praktyka związana z jego wdrożeniem w naszym zakładzie (wydział GA linia drzwi) ujawniła poważne zagrożenia i rozwiązania, które trudno uznać za perspektywiczne. Przykładowo: pracownicy obecnie pobierają na kolanach części z najniższych półek regału; przenośnik na linii drzwi między stacjami ogranicza pracę operatorów (zabiera miejsce, ok. pół metra taktu); na uzbrojenie kompletu szyb Astry III NB przewidziano czas 176 sekund, choć czas taktu wynosi 94-95 sekund; drobne części (śruby, nity) potrzebne do montażu na jednym ze stanowisk (stacji) znajdują się... dwa takty (stacje) wcześniej; wózki widłowe niszczą (powodują uszkodzenie) drogę magnetyczną dla wózków samojezdnych i skrzynki SPS trzeba dostarczać ręcznie.

Dalsze przykłady można mnożyć, ale już dla usunięcia tych wymienionych warto powołać specjalny zespół, w którego składzie muszą się znaleźć reprezentanci związków zawodowych i społeczny inspektor pracy. Zadbają oni nie tylko o ludzkie oblicze SPS, ale również skuteczność całego systemu.

USTALENIE BONUSA

Trwają, wznowione 6 maja rozmowy z dyrekcją poświęcone zasadom wypłaty jednorazowego bonusa, czyli szczegółach rozwiązania zaakceptowanego przez szefów GM Europe jeszcze w lutym. Międzyzakładowa Solidarność niezmiennie podkreśla, że bonus ma być dodatkiem płacowym dla wszystkich, a nie nagrodą dla wybranych.

Pozostaje jednak kwestia jego wysokości oraz formy. Dyrekcja proponowała, aby zamiast żywej gotówki, przelanej na konto bankowe, bonus był wypłacony w postaci karty przepłaconej lub bonów towarowych. Ta ostatnie rozwiązanie zostało odrzucone, gdyż zbyt ogranicza pracownikom swobodę decydowania o swoich pieniądzach, a dokładniej rzecz ujmując miejscu (a tym samym sposobie) ich wydania. Pomysł z kartą przepłaconą może natomiast być rozważany dopiero po ustaleniu kwoty bonusa. Od jej wysokości w ogromnej mierze zależy, możliwość zaakceptowania innych niż gotówka form wypłaty. Natomiast brak konkretów prowadzi jedynie do niepotrzebnej nerwowości i plotek. Kolejna tura rozmów na temat bonusa została ustalona na poniedziałek, 6 czerwca.

LEPSZE NIŻ GUS

Znacznie niższy niż oczekiwano okazał się GUS-owski wskaźnik wzrostu wynagrodzeń w województwie śląskim. Nie będzie on jednak miał wpływu na wysokość stawek w naszym zakładzie. Wynagrodzenia pozostaną na wypłacanym zaliczkowo poziomie, gdyż wynegocjowane przez Solidarność porozumienie płacowe gwarantuje podwyżkę stawek na wszystkich poziomach o 3,8 proc., a wyższą, jeśli wskaźnik GUS przekroczyłby 5,15 proc. Tymczasem wyniósł on jedynie 2,2 proc.

Oznacza to, że dzięki dobrze skonstruowanemu porozumieniu podwyżki w naszym zakładzie nie tylko przekraczają ubiegłoroczną GUS-owską inflację (całoroczna 2,6 proc., liczona grudzień do grudnia – 3,1 proc.), ale także są blisko dwukrotnie wyższe od wojewódzkiej średniej wzrostu wynagrodzeń (2,2 proc.). Natomiast obejmujący awanse i przejścia w widełkach wzrostu funduszu wynagrodzeń w GMMP (5,15 proc.) okazał się wyższy niż ten sam wskaźnik – w uznawanym przez niektórych za wzorzec – górnictwie (4,7 proc.). Jednocześnie zasady podwyżki były zgodne z europejskim memorandum. Jak widać przy negocjacyjnym stole udało się osiągnąć korzystne rozwiązanie.

Wzrost wynagrodzeń powyżej statystycznych wskaźników nie oznacza rzecz jasna końca zmagań o wyższe płace. Otwarta pozostaje cały czas kwestia bonusa oraz przyszłych podwyżek, wynikających z uzyskanych oszczędności. Jednocześnie obliczenia GUS pokazują, jak ważne dla stabilności dochodów są stawki zasadnicze. Otóż wskaźnik wzrostu wynagrodzeń dla branży motoryzacyjnej w naszym regionie jest ujemny (minus 2,6 proc.), a to dzięki znacznie mniejszej liczbie nadgodzin w tyskim Fiacie.

NOMINACJA

Wśród nominowanych w tegorocznej edycji prestiżowego konkursu o tytuł „Najaktywniejszego Zakładowego Społecznego Inspektora Pracy w województwie śląskim” znalazł się Arkadiusz Malatyński, zakładowy SIP w GMMP. Oznacza to, że zauważono i doceniono rosnąca aktywność społecznej inspekcji w naszym zakładzie. Tylko w ubiegłym roku zajmowała się ona pół tysiącem spraw.

W organizowanym cyklicznie przez Państwową Inspekcję Pracy konkursie społeczni inspektorzy oceniani są według czterech kryteriów. Najważniejszym (pozwala na uzyskanie 50 punktów ze 100 możliwych) jest działanie w zakresie poprawy bezpieczeństwa pracy, eliminowanie zagrożeń oraz nadzór nad czynnikami szkodliwymi. Pozostałe popularyzacja wiedzy o ochronie pracy (m.in. udział pracowników w tworzeniu bezpiecznych i ergonomicznych warunków pracy), liczba kontroli problemowych i wycinkowych, zarządzenie bezpieczeństwem pracy. Najmniej punktów (10) można natomiast uzyskać za liczbę wydanych zaleceń i uwag, czyli SIP-owską statystykę. Oceniana jest aktywność społecznych inspektorów w minionym roku kalendarzowym.

Wyniki konkursu będą znane w październiku, wtedy też poznamy najaktywniejszego zakładowego SIP-owca w naszym województwie.

URLOP W SZCZYRKU

POBYTY WYPOCZYNKOWO - REHABILITACYJNE W „CKIR ORLE GNIAZDO SZCZYRK”

Serdecznie zapraszamy członków Zwi?zku Zawodowego Solidarność GMMP do rezerwacji pobytów wypoczynkowych. Wieloletnie doświadczenie, odpowiednia baza i wspaniała okolica tworzą niepowtarzalny klimat do udanego i aktywnego wypoczynku. Poza pięknymi widokami na długie grzbiety Beskidu Śląskiego, oferujemy Państwu najwyższej klasy czyste powietrze, a także wiele atrakcji w regionie, które sprzyjają pieszym wędrówkom i aktywności na świeżym powietrzu.

Tygodniowe pobyty w cenie
480 zł/osoba*, *Dziecko do 12 roku życia 350 zł/osoba

W TERMINACH:
1 – 23.07.2011 – 30.07.2011r.
2 – 30.07.2011 – 06.08.2011r.
3 – 06.08.2011 – 13.08.2011r.


DLA NAJMŁODSZYCH

Moc atrakcji dla najmłodszych zaplanowano podczas zwi?zkowego Dnia Dziecka, który w niedzielę, 29 maja organizuje międzyzakładowa Solidarno?ć GMMP w Szczyrku (o?rodek „Orle gniazdo”). W programie przewidziano m.in. liczne konkursy dla dzieci i rodziców, przeci?ganie liny, kręcenie hula hopem, przeci?ganie rodziny w pontonie, skakanie na piłkach, budowę najdłuższej słomki zmagania na ?cianie wspinaczkowej oraz wizytę w wiosce hawajsko-pirackiej. Będzie również konkurs budowy brazylijskich bębnów oraz tańczenia (niekoniecznie przy nich) samby. Dla uczestników dostępny będzie otwarty basen na terenie o?rodka, mini golf oraz piaskownice, a dla najmłodszych wata cukrowa i popcorn bez ograniczeń. Na miejscu na wszystkich czekać będzie posiłek z grilla oraz napoje ciepłe (kawa, herbata), jak i schłodzone.

Wyjazd w niedzielę, 29 maja, o godz. 10 z parkingu przy G-5. Planowany powrót do Gliwic ok. godz. 20. Cena – obejmuj?ca przejazd, ubezpieczenie, posiłek – 25 zł od osoby dorosłej. Dzieci jad? za darmo, bo to ich ?więto.

Zapisy przyjmowane s? w siedzibie międzyzakładowej Solidarno?ci (budynek G-5, parter) codziennie do 20 maja. Nie warto zwlekać z decyzj? o wyjeĽdzie do ostatniej chwili, gdyż liczba miejsc jest ograniczona możliwo?ciami transportowymi. Wpisanie na listę uczestników zobowi?zuje do pełnej wpłaty. Udział w wycieczce mog? brać tylko zwi?zkowcy Solidarno?ci GMMP i ich rodziny.
Wygenerowano w sekund: 0.05
8,206,653 unikalne wizyty