W dniu 11.02.2006 Delegaci Zakładowego Zebrania Delegatów NSZZ Solidarno?ć na Zakładowym Zebraniu Delegatów MOZ NSZZ Solidarno?ć GENERAL MOTORS MANUFACTURING POLAND przyjeli uchwałę programow? na kadencję 2006 - 2010, która w pełnym brzmnieniu dostępna jest tutaj

Powiedz famie, że jest głupia - zwykł mawiać Tadeusz Boy-Żeleński, gdy proszono go o skomentowanie jakie? plotki czy też anonimowej informacji, w latach 20. ubiegłego wieku nazywanej fam?. Cały czas podobna zasada obowi?zuje w USA, gdzie odpowiedzi? na rewelacje "dobrze poinformowanych żródeł" jest niemal zawsze stwierdzenie "bez komentarza" Dlaczego? Bowiem trudno prowadzic debatę z osobnikiem, który nie wie (albo nie chce wiedzieć) jak się nazywa. Wyj?tkiem może być tylko sytuacja ograniczenia wolno?ci wypowiedzi (np. cenzura), wówczas anonimowe wypowiedzi maj? pocz?tkować dyskusję. Pocz?tkować, ale nie zastępować. W latach 80. pół Polski wiedziało, że cytowany w Radiu Wolna Europa Maciej Poleski to Czesław Bielecki, choć ten ostatni przed oficerami SB temu zaprzeczał. Przestał zaprzeczać, gdy wspomniana formacja przeszła do historii i za słowa Poleskiego brał odpowiedzialno?ć. A żadnej odpowiedzialno?ci nie chc? wzi?ć na siebie autorzy pojawiaj?cych się ostatnio anonimów atakuj?cych Solidarno?ć w naszym zakładzie. I dopóki nie zmieni? zdania, nie powinni liczyć na odpowiedż. Z anonimami się bowiem nie dyskutuje, podobnie jak z terrorystami nie negocjuje. Gdy jednak zaczn? odpowiadać za własne opinie, to rozmowa rozpocznie się natychmiast. Solidarno?ć zawsze walczyła o wolno?ć wypowiedzi. Był to jeden z 21 gdańskich postulatów, dokładnie trzeci. (red)

Skupiająca blisko 80 najważniejszych organizacji pracowniczych z całego kontynentu Europejska Konfederacja Związków Zawodowych (ETUC) opowiada się za otwarciem rynków pracy w starych państwach UE dla obywateli krajów członkowskich Europy Wschodnie. "Jeste?my przeciwni dalszemu zamknięciu rynków pracy. Krytycznie patrzymy na okresy przej?ciowe, które spowodowały, że powstaje podział na obywateli drugiej i trzeciej klasy. To nie jest dobry sposób na rozwi?zanie problemu" - powiedziała w poniedziałek PAP Catelene Passchier z ETUC. Zdaniem ETUC utrzymywanie ograniczeń w dostępie do pracy prowadzi do podejmowania pracy na czarno. Do konfederacji należy 79 organizacji pracowniczych ze wszystkich krajów UE, a także kilku krajów nie należ?cych do wspólnoty. W?ród członków jest m.in. NSZZ "Solidarno?ć". Jednocze?nie ETUC podkre?la potrzebę wprowadzenia pewnych rozwi?zań prawnych, które pozwoliłyby chronić rodzimych pracowników np. przed zwolnieniami. "Kraje członkowskie powinny wprowadzić inne rozwi?zania, pozwalaj?ce na ochronę ich pracowników" - o?wiadczyła Passchier. Wyja?niła, że chodzi m.in. o "wła?ciw? politykę monetarn? w sektorze zatrudnienia i kontrole socjalne", czy nie s? łamane prawa pracownicze. "Jeste?my za równym traktowaniem wszystkich pracowników w danym kraju członkowskim" - podkre?liła. "Zastanawiali?my się, jak nie będ?c przeciwko otwartemu rynkowi pracy i przeciwko swobodzie pracowników - jednocze?nie zapewnić pracownikom odpowiednie traktowanie" - dodała. "Chcemy, by nie tylko pracownicy byli traktowani równo, ale także firmy działaj?ce w tych samych sektorach w różnych krajach" - powiedziała Passchier. "Powinny być takie same zasady dla wszystkich: zarówno w zakresie przepływu pracowników, jak i przepływu usług na jednym terytorium" - podkre?liła. Passchier wyja?niła, że stanowisko ETUC w tej sprawie zostało przyjęte w wyniku głosowania. "Pewne problemy z poparciem tego stanowiska miały zwi?zki z Austrii i Niemiec" - przyznała. "Argumentowały, że najpierw chc? dobrych warunków dla swoich pracowników, a potem może nast?pić zniesienie restrykcji" - tłumaczyła. W ?rodę Komisja Europejska opublikuje raport czeskiego komisarza odpowiedzialnego za zatrudnienie i sprawy społeczne Vladimira Szpidli, w którym opowie się za otwarciem rynków pracy dla obywateli ze wschodniej Europy. 1 maja kończy się bowiem dwuletni okres przej?ciowy, w którym stare kraje członkowskie miały prawo do wprowadzenia restrykcji w dostępie do swoich rynków pracy. Nie skorzystały z tej możliwo?ci tylko Wielka Brytania, Irlandia i Szwecja. Reszta krajów powinna do końca kwietnia zawiadomić Komisję Europejsk?, czy przedłuża okres przej?ciowy o przewidziane w traktacie akcesyjnym kolejne trzy lata. Austria i Niemcy już sygnalizowały, że przedłuż? okresy przej?ciowe. Skłonne otworzyć się na pracowników z nowych krajów s? Finlandia i Hiszpania, nieoficjalnie wymienia się też Portugalię. autor artykułu: Katarzyna Rumowska-pap [żródło:] wirtualnemedia.pl

Kilkunastu osobom pracuj?cym w naszych zakładach, a zatrudnionym w Adecco termin poprzednich umów upłyn?ł 23 grudnia. Kolejne podpisano z „czasownikami” od 3 stycznia, co pozwoliło firmie zaoszczędzić – oczywi?cie kosztem pracowników – nieco grosza w okresie ?wi?teczno-noworocznym. Jednocze?nie próbowano wymusić na ponownie zatrudnionych, pracę bez nadgodzin w jedn? z sobót, jako odrobienie dniówki z listopada! WyraĽnie zapomniano, że osoby, którym nie przedłużono umów żadnych zaległych dniówek mieć nie mog?.

Kierownictwo Adecco przekonuje, że okres rozliczeniowy w GM Manufacturing Poland trwa od listopada do lutego i obowi?zuje również ich pracowników. To prawda, ale tylko tych zatrudnionych przez cały ten okres! Natomiast, gdy danej osobie kończy się umowa o pracę, to jednocze?nie kończy się jej okres rozliczeniowy. I nie ma tu znaczenia długo?ć przerwy między umowami. Nie można nawet zakładać, że taka osoba po „?wi?tecznym bezrobociu” wróci do Adecco. Może sobie np. w tym czasie znaleĽć inne zajęcie, id?c do MANa. Solidarno?ć krytycznie odnosiła się do licznych liberalizacji prawa pracy, zezwalaj?cych m.in. na niemal ci?głe zatrudnianie „czasowników”. Jednak każdy kij ma dwa końce. Nawet antypracowniczy. (zz)

Z raportu amerykańskiego instytutu badawczego The Conference Board wynika, że wzrost wydajno?ci pracy w Polsce był najwyższy spo?ród wszystkich nowych członków Unii Europejskiej. Wzrost wydajno?ci pracy w polskiej gospodarce znacz?co przyspieszył w ubiegłym roku. Produktywno?ć, czyli warto?ć produktu wytworzonego w ci?gu godziny pracy, zwiększyła się o 7,7 procent. Spo?ród wszystkich krajów zaliczanych do rynków wschodz?cych lepszy rezultat osi?gnęły jedynie Chiny, gdzie wydajno?ć pracy wzrosła o 8,4 procent. Wydajno?ć pracy ro?nie w Polsce przede wszystkim dlatego z powodu racjonalizacji wykorzystania zasobów ludzkich. Czę?ć branż została poddana ostrej konkurencji wewnętrznej i zewnętrznej, co znacz?co poprawiło wydajno?ć pracy. Do szybszego wzrostu przyczyniły się także nowe inwestycje, wymuszaj?ce zastosowanie nowoczesnych technologii. Wolniej niż w Polsce wydajno?ć pracy rosła w pozostałych 10 krajach przyjętych w 2004 roku do Unii Europejskiej. ?redni wzrost przyspieszył w nich z 4,1 procent przed dwoma laty do 6,3 proc. w ubiegłym roku. Polska wyprzedziła również kraje rozwinięte, w tym dawn? unijn? Piętnastkę, gdzie wydajno?ć pracy w 2005 roku wzrosła przeciętnie o 0,5 procent. W Polsce przeciętny czas pracy jest dłuższy niż w starych krajach UE, ale pracuje u nas jedynie 52 proc. osób w wieku aktywno?ci zawodowej. [żródło:] eGospodarka.pl

Rocznica powstania Solidarno?ci GM Manufacturing Poland minie w najbliższ? Srodę, 18 stycznia. Siedem lat temu przyst?pienie do Solidarno?ci zadeklarowało 67 pracowników ówczesnego Opel Polska. Był to pierwszy zwi?zek zawodowy działaj?cy w naszym zakładzie, a jego powstanie było sporym zaskoczeniem, zwłaszcza dla dyrekcji. Niespełna miesi?c wcze?niej Mark Goncalves, dyrektor Opel Polska - przebywaj?c w USA - zapewniał bowiem, że w Gliwicach żaden zwi?zek zawodowy nie powstanie, gdyż firma stworzy tak doskonałe warunki socjalne, że po prostu nie będzie miał o co walczyć. Oplowski "socjal" okazał się jednak daleki od powalenia pracowników na kolana i antyzwi?zkowa taktyka (z powodzeniem stosowana przez Toyotę) zakończyła się fiaskiem. Dzisiaj Solidarno?ć GM Manufacturing Poland liczy ponad 900 członków. Z okazji zwi?zkowych urodzin wszystkim im składamy jak najlepsze życzenia zdrowia, sukcesów i dalszego zaskakiwania dyrekcj.

MOBBING - to wszelkie działania lub zachowania dotycz?ce pracownika lub skierowane przeciwko pracownikowi, polegaj?ce na uporczywym i długotrwałym nękaniu lub zastraszaniu pracownika, wywołuj?ce u niego zaniżon? ocenę przydatno?ci zawodowej, powoduj?ce lub maj?ce na celu poniżenie lub o?mieszenie pracownika, izolowanie go lub wyeliminowanie z zespołu współpracowników. Mobbing to między innymi pomijanie przy awansach, przeci?żanie nadmiarem pracy lub odwrotne zachowanie, czyli pozbawianie pracownika odpowiedzialnych zadań lub przydzielanie zadań poniżej kompetencji i umiejętno?ci, nadmierne krytykowanie i kontrolowanie pracownika, lekceważ?ce zachowanie w stosunku do pracownika, np. stałe przerywanie wypowiedzi.

Więcej informacji na temat MOBBINGU, DYSKRYMINACJI I MOLESTOWANIA SEKSUALNEGO znajdziesz tutaj i tutaj