Jakiekolwiek rozmowy, nie mówiąc już o negocjacjach, nie są prowadzone po przedstawieniu przez dyrekcję listy oczekiwanych, czy też pożądanych, przez pracodawcę oszczędności, szukanych w kieszeniach pracowników. Po pierwsze nie może być zgody na jakiekolwiek obniżanie płac. Zdecydowanie powinny one rosnąć, zwłaszcza w sytuacji powszechnej drożyzny, sprawiającej, że realny poziom wynagrodzeń systematycznie maleje.

Po drugie trudno oczekiwać od załogi wyrzeczeń, za coś co ma zagwarantowane w obowiązującym porozumieniu MoU (memorandum of understanding), a znajduje się tam punkt o produkcji Astry NG w Gliwicach. To trochę tak, jakby dostać drugi raz rachunek za obiad już raz zapłacony, choć jeszcze nie zjedzony.

Po trzecie nie można rozmawiać na temat rozwiązań niezgodnych z prawem, a do tego sprowadza się wydłużenie okresu rozliczeniowego – Kodeks Pracy jednoznacznie stanowi, że może być on maksymalnie czteromiesięczny. Wprawdzie taka propozycja z punktu widzenia niektórych może być interesująca (a nawet pożądana), ale nie można jej bezkarnie zrealizować. A jako, że sankcja w takim wypadku jest finansowa, to i oszczędności należeć będą do wirtualnych.

W końcu po czwarte Solidarność GMMP uważa, że porozumienie MoU ma być przede wszystkim przestrzegane i realizowane. Dlatego zostało ono zawarte, podobnie jak porozumienie ramowe, na cztery lata (do 2014), aby zapewnić stabilność warunków działania zarówno firmie, jak i pracownikom, przez gwarancję utrzymania zatrudnienia (brak zwolnień) oraz pracę na trzy zmiany.

Słowem żadne negocjacje na tematy płacowe, nie mówiąc już o zmianach w porozumieniu MoU nie są obecnie prowadzone. Propozycje dyrekcji zostały przekazane do wiadomości załogi, aby z jednej strony uciąć wszelkie spekulacje i plotki czego to nie dotyczyły, a z drugiej aby pracownicy – czyli sami zainteresowani – mogli się na ich temat wypowiedzieć. Załoga ma prawo do pełnej informacji, zwłaszcza w sprawach jej dotyczących. Tym bardziej, że stanowisko pracowników jest wiążące dla Solidarności. Nasz związek zawsze jest reprezentantem załogi, broniąc jej praw i interesów.

Dlatego pracownicy zostali szczegółowo poinformowani o zgłoszonych przez dyrekcję propozycjach, choć – rzeczywiście – miały one niesformalizowany charakter. Jednak z propozycjami pracodawcy jest zawsze jak ze strzelbą w teatrze – jeśli od pierwszego aktu wisi na ścianie, to najprawdopodobniej najpóźniej w okolicach trzeciego wystrzeli. Przecież dyrektor o szukaniu oszczędności przez cięcie stawek, premii, dodatków oraz wydłużanie okresu rozliczeniowego (najlepiej do śmierci) nie mówi dlatego, że na spotkaniu zapadła niezręczna cisza i trzeba było zabawiać gości. Zwłaszcza, że chyba nie trzeba nikogo przekonywać, iż po wcześniejszym spotkaniu z Peterem Thomem tematów do merytorycznych rozmów nie brakowało. Słowem przedstawiając propozycje „wskazanych oszczędności” dyrektor powiesił strzelbę na ścianie. Dlatego warto być przygotowanym na moment, kiedy ma wypalić.