Kandydatów do pracy w naszym zakładzie nigdy nie brakowało. To nie tylko efekt ogromnego bezrobocia, ale również prze?wiadczenia, iż ?wiatowy koncern o swoich pracowników dba i docenia ich lojalno?ć oraz przywi?zanie do firmy. Niestety kilku naszych - już byłych - kolegów z team’u na własnej skórze przekonało się, że rzeczywisto?ć skrzeczy, gdy po raz drugi odmówiono im przedłużenia umowy o pracę.

Jeden z nich do ówczesnego Opla przyszedł jeszcze w latach 90. wieku XX, prosto po skończeniu szkoły. Przebrn?ł przez sito selekcyjne i rozpocz?ł pracę. Najpierw montował samochody na okres próbny, a póĽniej na umowy czasowe. Obiecywano, że będ? dwie takie „czasówki” (na więcej nie pozwala zreszt? Kodeks pracy), a póĽniej już umowa na czas nieokre?lony. Tyle tylko, że tej trzeciej umowy już z naszym monterem nie podpisano. Miał ponoć zbyt niskie oceny od przełożonych. W 2002 roku zasilił on zatem liczne szeregi bezrobotnych. Nie przysługiwała mu też żadna odprawa, bowiem przecież nie został zwolniony, tylko skończył mu się czas obowi?zywania umowy o pracę. Co ciekawe posłom, którym kończy się kadencja (czyli jak najbardziej okre?lony okres zatrudnienia, bo trudno powiedzieć pracy, jak obserwuje się sejmowe harce) trzymiesięczna odprawa przysługuje... Ot, ciekawostka.

Gdy w ubiegłym roku wspomniany monter dowiedział się, że GM uruchamia w Gliwicach trzeci? zmianę ponownie zgłosił się do pracy przy montażu Opli. I został przyjęty. Znał już przecież zakład, procedury, zasady obowi?zuj?ce przy ta?mie... Miał też do?wiadczenie z pracy w przemy?le motoryzacyjnym. Słowem doskonały pracownik. Okazało się jednak, że doskonały tylko na kilka miesięcy. W grudniu 2005 roku nie przedłużono z nim umowy, bo... miał niskie oceny od przełożonych, a jednocze?nie wszyscy przyjęci wiosn? i latem znali już zakład i procedury. Nasz monter ponownie jest bezrobotny i ma poważne w?tpliwo?ci, czy swoj? karierę zawodow? należało wi?zać ze ?wiatowym koncernem. Był przekonany, że dba o pracowników znacznie lepiej, niż wła?ciciel małego zakładu samochodowego. Tymczasem on pełnił rolę "zapchajdziury" - był dobry jak firma wprowadzała nowy model i sytuacja była napięta, a gdy się poprawiało wysyłano go do PUP-y. To doprawdy oryginalna premia za lojalno?ć. Ale chyba niezbyt skuteczna.

Być może niektórzy specjali?ci od "zarz?dzania zasobami ludzkimi" wychodz? z założenia, że owe "zasoby" zawsze stosuj? zasadę do trzech razy sztuka. Myl? się jednak. Wspomniany monter po raz trzeci aplikacji do naszego zakładu nie wy?le. I raczej nie powie o nim dobrego słowa, choć jeszcze przed kilkoma miesi?cami twierdził, że to firma wymagaj?ca, ale daj?ca szansę pracownikowi. Teraz zmienił zdanie. On stracił złudzenia, a nasz zakład dobr? opinię. Było warto?

Mr Solidarek