Niemal dokładnie w dziewi?t? rocznicę powstania Solidarno?ci w ówczesnym Opel Polska zebrała się komisja międzyzakładowa naszego zwi?zku. Tematem nie było jednak wspominanie minionych lat (choć i na to znalazła się chwila), ale ustalenie strategii działania na pierwsze miesi?ce wła?nie rozpoczętego jubileuszowego, dziesi?tego roku działalno?ci Solidarno?ci w naszym zakładzie.

Gor?cych problemów nie brakuje. Niezwłocznie należy rozpocz?ć negocjacje nad regulaminem pracy, który w wersji wprowadzonej przez dyrekcję jest nie tylko rzadkim prawniczym „gniotem”, ale niesie ukryte zagrożenia dla pracowników. Przykładowo zapis o sze?ciodniowym tygodniu pracy oznacza w praktyce wprowadzenie systemu 18/21 zmian i uczynienie z soboty „czarnego” dnia roboczego. Niedługo powinny rozpocz?ć się także negocjacje płacowe w Premier, gdyż tylko konkretny wzrost wynagrodzeń może utrzymać pracowników w tej spółce. W przeciwnym wypadku Premier może zawierać nawet najlepsze kontrakty, tylko nie będzie miał ich kto realizować.
Nigdy aktualno?ci nie trac? również problemy bezpieczeństwa pracy, poszanowania praw pracowniczych i stosunków międzyludzkich. Mobberzy s? niczym mityczna Hydra – odradzaj? się.

Podczas zebrania komisji międzyzakładowej rozmawiano też o przyszłorocznych obchodach jubileuszu 10-lecie Solidarno?ci GM MP. Nadal spraw? otwart? pozostaje, czy maj? one opierać się na biesiadzie zorganizowanej pod dachem zim?, w rocznicę powstania zwi?zku czy też na plenerowym festynie latem. Ostateczna decyzja zostanie podjęta po wysłuchaniu (telefonicznym, mailowym) samych zainteresowanych, czyli zwi?zkowców.


Czę?ć komisji międzyzakładowej Solidarno?ć GM MP w przerwie obrad. Porz?dek, trwaj?cego cały dzień, zebrania liczył dwana?cie roboczych punktów.