Podpisanie 5 listopada 2012 Aneksu nr 1 do Porozumienia MoU (Memorandum of Understanding) zakończyło trwające ponad miesiąc trudne rozmowy nad uwzględnieniem w obowiązującym Porozumieniu MoU zmian organizacyjnych, związanych z ograniczeniem pracy linii montażowej do dwóch zmian. Zgodnie z wcześniejszymi zapowiedziami od 3 grudnia 2012 w GMMP montaż, lakiernia i część spawalni ma przejść na system dwuzmianowy, natomiast cały czas na trzy zmiany pracować będą tłocznia, utrzymanie ruchu, część działu materiałowego i pozostała część spawalni.

Zmiany organizacyjne nie będą jednak wiązały się z ograniczeniem zatrudnienia. Zgodnie z podpisanym Aneksem do 1 stycznia 2015 nie będzie w naszym zakładzie przymusowych zwolnień, jednocześnie przyjęto jako generalną zasadę przedłużanie czasowych umów o pracę, w czasie obowiązywania dwuzmianowego systemu pracy.

Dzięki zapisom Aneksu wprowadzony został także dodatek za drugą zmianę, który nie byłby wypłacany w systemie pracy dwuzmianowej. Każdy pracujący na popołudniowej zmianie – niezależnie od systemu pracy– otrzymywać będzie dodatek w kwocie 0,90 zł za godzinę. Natomiast zatrudnieni na zmianie nocnej w dotychczasowej wysokości.

Aneks przewiduje równocześnie powrót do pracy na pełne trzy zmiany w końcowej fazie uruchomienia produkcji Astry NG, gdy planowany roczny poziom jej produkcji w GMMP będzie wynosił co najmniej 150 tys. samochodów. Aneksem do Porozumienia MoU wprowadzono przy tym zapisy Listu Intencyjnego określające, że produkcja Astry NG będzie zlokalizowana w maksymalnie dwóch zakładach, wliczając w to Gliwice. Takie rozwiązanie stanowi podstawę do zabezpieczenia stabilności zatrudnienia w naszym zakładzie po 2015.

Jednocześnie, aby zmniejszyć uciążliwość przejścia na system dwuzmianowy, a zwłaszcza ułatwić organizację dojazdów do pracy, zapisy Aneksu zapewniają pracownikom możliwość zmiany grupy lub zespołu. Przewidują także przy przywróceniu pracy na trzy zmiany powrót do obecnych zespołów.

Wprowadzenie do Aneksu wielu z tych zapisów było możliwe dzięki wsparciu załogi dla propozycji zgłaszanych przez międzyzakładową Solidarność podczas toczących się negocjacji. Tym samym potwierdziło się, że działając solidarnie można osiągnąć więcej, a zorganizowani pracownicy po prostu mają lepiej. Nawet w trudnych, kryzysowych czasach.