TRZEBA UMIEĆ WALCZYĆ O PODWYŻKI PŁAC
Każdy może powiedzieć, że wywalczy 800 zł podwyżki, ale trzeba to umieć zrobić.

Solidarno?ć od lat walczy o wyższe zarobki pracowników GMMP i o lepsze warunki pracy. Robi to odpowiedzialnie i skutecznie.

Po pierwsze płace

 - wywalczyli?my stały wzrost funduszu płac w naszym zakładzie bez względu na wyniki koncernu i sytuację rynkow?.
 - od stycznia tego roku 1200 osób ma podwyższon? stawkę zaszeregowania, z tego ok. 400 przeszło na najwyższy poziom widełek płac. Po pierwszym półroczu kolejnych 800 osób będzie miało wyższ? stawkę zaszeregowania
 - w drugiej połowie stycznia Solidarno?ć rozpoczęła negocjacje na temat dodatkowego bonusu dla załogi w zwi?zku z wzrostem kosztów utrzymania
 - cały czas negocjujemy sprawę zniżek na samochody dla pracowników naszego zakładu, osi?gaj?c systematyczny postęp. Pocz?tkowo był niewielki rabat plus stała kwota, ostatnio wprowadzono wyższe upusty procentowe, a teraz trwaj? starania, by poziom tych upustów był dużo wyższy niż obecnie, dostosowany do oczekiwań i finansowych możliwo?ci pracowników.

Po drugie nasze miejsca pracy

Dzięki porozumieniom wynegocjowanym przez Solidarno?ć GMMP ma zapewnion? wył?czno?ć na produkcję Astry 3HB i 4NB oraz ok. 75-80 proc. udział w europejskim rynku Astry 5HB, a także zapowiedĽ produkcji kolejnej generacji tego modelu. To pozwoliło na przywrócenie trzeciej zmiany oraz przekształcanie czasowych umów o pracę w umowy bezterminowe. Ponadto Solidarno?ć zwróciła się do pracodawcy o przeniesienie jeszcze w lutym pracowników z agencji pracy tymczasowej do struktur GMMP i wypełnienie zawartych w porozumieniu zobowi?zań dotycz?cych poziomu zatrudnienia w naszym zakładzie.



Po trzecie warunki pracy

Solidarno?ć na co dzień walczy o poprawę warunków pracy i robi to efektywnie.
 - po naszej interwencji „supporci” s? już we wszystkich grupach na montażu
 - po naszej interwencji dyrektor podj?ł działania, aby wyeliminować problem „szalej?cej” linii kokpitu i drzwi
 - po naszej interwencji zostan? wymienione wyeksploatowane wózki na MPC



Powyższe przykłady pokazuj?, że metody działań Solidarno?ci s? skuteczne i przynosz? wymierne korzy?ci dla całej załogi. Uważamy, że w obecnej sytuacji GME, zwi?zki zawodowe powinny działać tak, jak robi to obecnie Solidarno?ć. Stosować metodę drobnych kroków i żmudnych, ale skutecznych negocjacji.


Je?li wypowiemy sporem zbiorowym te porozumienia uzyskane przez Solidarno?ć w ostatnich kilkunastu miesi?cach, zrezygnujemy z tego, co w tych porozumieniach wywalczyli?my. Rozpoczynaj?c spór zbiorowy nierozważnie, bez merytorycznego przygotowania, bez konsultacji z pozostałymi organizacjami zwi?zkowymi, już na starcie zamiast podwyżek, będziemy mieli zmniejszenie wynagrodzeń o 13 proc., bo tyle przewiduje program restrukturyzacji. Nie możemy do tego dopu?cić.