Jedn? z płaszczyzn dialogu społecznego s? rady pracowników. Powstały one w 2006, po wej?ciu w życie ustawa o informowaniu pracowników i przeprowadzaniu z nimi konsultacji, która wdraża do polskiego systemu prawnego unijn? dyrektywę 2002/14/WE. Jak bowiem podkre?la prof. Jan Wratny, specjalizuj?cy się w prawie pracy, udział załóg w formie informacji i konsultacji to uznany sposób dialogu społecznego na poziomie firm w Unii Europejskiej, o czym mówi nie tylko ta dyrektywa, ale wiele innych. Jest to już pewien standard cywilizacyjny i warto z niego korzystać.

Zgodnie z ustaw? dyrekcja ma obowi?zek przekazywać radzie pracowników informacje dotycz?ce m.in. działalno?ci i sytuacji ekonomicznej, stanu, struktury i przewidywanych zmian zatrudnienia, a także uprzedzać o działaniach, które mog? powodować istotne zmiany w organizacji pracy lub wielko?ci zatrudnienia. Konsultacje z rad? powinny być prowadzone w dobrej wierze z poszanowaniem interesów stron. Fikcyjne konsultacje stanowi? zatem naruszenie prawa. Jednocze?nie jednak rada pracowników oraz współpracuj?cy z ni? eksperci, s? zobowi?zani do nieujawniania uzyskanych w zwi?zku z pełnion? funkcj? informacji stanowi?cych tajemnicę przedsiębiorstwa.

Zgodnie z prawem rady pracowników mog? powstawać w firmach zatrudniaj?cych co najmniej 50 pracowników. 19 listopada Solidarno?ć GMMP złożyła wniosek o utworzenie rady wraz z projektem regulaminu jej wyboru. Członków rady pracowników wybiera cała załoga GMMP.