Solidarno?ć ludzi i dla ludzi. Silna, skuteczna, sprawnie reaguj?ca na problemy oraz atrakcyjna dla pracowników – taka powinna być Solidarno?ć GMMP i osi?gnięcie tych standardów działania jest moim celem na najbliższe cztery lata. Zasadnicz? spraw? będzie przy tym rozwój – również liczebny – naszej organizacji zwi?zkowej oraz poprawa wewnętrznej komunikacji. Solidarno?ć musi pomagać pracownikom w rozwi?zywaniu codziennych bol?czek, ale szybkie działanie jest możliwe tylko wtedy, gdy zwi?zek jest równie sprawnie informowanym o problemie. Dlatego zwi?zkowcy musz? uważnie słuchać pracowników, najlepiej odwiedzaj?c ich na wydziałach, i szybko reagować. Problem szeregowego zwi?zkowca natychmiast musi stać się zadaniem dla całego zwi?zku. Na tym bowiem polega solidarno?ć.

Należy przy tym pamiętać, że sprawnie pomagać załodze może tylko silny zwi?zek, a dla pracodawców podstawowym wyznacznikiem siły zwi?zku jest jego liczebno?ć. Mówi?c obrazowo małe być może jest piękne, ale w przypadku walki o interesy pracownicze to duży może znacznie więcej. A to oznacza, że rozwój zwi?zku musi znowu stać się priorytetem.

Niezmiernie ważne jest zarazem, aby podejmowane przez Solidarno?ć działania były zgodne z oczekiwaniami zwi?zkowców. Nigdy nie wolno zapominać, że zwi?zek to s? wszyscy jego członkowie, a nie tylko komisja, czy też jej prezydium. Te ostatnie musz? wspierać inicjatywy członków Solidarno?ci, a nie uszczę?liwiać ich na siłę. Nasz zwi?zek musi po prostu być dla ludzi.

Jednocze?nie powinni?my nadal kła?ć nacisk na poprawę bezpieczeństwa pracy oraz wzmacniać nasz? pozycję międzynarodow?. Nie ukrywam, że liczę tu na współpracę kolegów od lat zaangażowanych w obronę interesów naszego zakładu na forum europejskim. Zasad? obowi?zuj?c? w tej kadencji powinno być sięganie po dobre, sprawdzone wzorce i skuteczne usuwanie dawnych niedoci?gnięć. Słowem nasza działania musz? być wszechstronne, tak jak różnorodne s? oczekiwania zwi?zkowców.

Mariusz KRÓL
PRZEWODNICZˇCY
NSZZ Solidarno?ć GMMP