Jak bronić praw pracowniczych w zdominowanej przez międzynarodowe koncerny branży motoryzacyjnej dyskutowali w siedzibie ?l?sko-D?browskiej Solidarno?ci zwi?zkowcy z GMMP oraz japońskiej Toyoty. Go?cie, którzy cały czas z zainteresowaniem pytali o budowę w naszym kraju „drugiej Japonii” z trudem kryli zdziwienie, jak w jednej firmie mog? działać dwie, albo trzy organizacje zwi?zkowe. W Japonii istnieje bowiem zasada, że w firmie działa jeden zwi?zek zawodowy i należ? do niego... wszyscy pracownicy. Tym samym organizacja zwi?zkowa w Toyocie liczy bagatela 300 tysięcy osób! Jak widać w Kraju Kwitn?cej Wi?ni twórczo poł?czono amerykańsk? zasadę, że zwi?zki zawodowe walcz? o podwyżki tylko dla swoich członków, z europejskim standardem, że negocjacje płacowe dotycz? wszystkich.