Nawigacja

Aktualnie online

-> Gości online: 2

-> Użytkowników online: 0

-> Łącznie użytkowników: 63
-> Najnowszy użytkownik: wojtek

Ostatnie artykuły

Polecamy

Tygodnik Sląsko Dąbrowski

Tygodnik Solidarność

Krewniacy

Grosik

Fundacja Kolosy

Zobacz statystyki

Twój adres IP

3.236.6.6

Ostatnie zdjęcie

Przetłumacz stronę


Losowe zdjęcie

Najczęściej czytane

Najchętniej pobierane

Powitanie

Witamy na stronie internetowej NSZZ "Solidarność" Opel Manufacturing Poland

Biuro Komisji Międzyzakładowej znajduje się w budynku G-5 parter
44-121 Gliwice ul. Adama Opla 1

tel. 32 270 92 09
tel. wew. 192 09
tel. wew. 173 33
tel. 728 417 333

solidarnosc.opel(at)wp.pl

Przewodniczący: Mariusz KRÓL tel. 530 991 104

Wiceprzewodniczący: Franciszek SZYMURA tel. 530 993 103

Zakładowy SIP: Marian KAIM tel. 530 037 075 m.kaim-sip(at)outlook.com

Nie obejdzie się bez mediatora

Mimo przedstawiania przez wspólną reprezentację związkową kolejnych projektów porozumienia fiaskiem zakończyły się czwartkowe (16 lipca 2015) rokowania mające doprowadzić do zakończenia trwającego w naszym zakładzie sporu zbiorowego. Po dziesięciu godzinach rozmów, w związku z brakiem rzeczowych propozycji ze strony pracodawcy (gdyż trudno uznać za taką np. zapowiedź rozpoczęcia za rok rozmów o dodatkowej przerwie w czasie dniówki) spisano protokół rozbieżności. Oznacza to, że dalsze rozmowy prowadzone będą z udziałem mediatora.

Kwestią, która formalnie przesądziła o fiasku rokowań okazała się właśnie dodatkowa przerwa w pracy, czyli piąty punkt żądań złożonych w trybie sporu. Jednak głównie dlatego, że to dyrekcja właśnie na nim się koncentrowała, pozostawiając pozostałe sprawy – gdzie deklarowała mniejszą różnicę stanowisk – do dalszych rozmów, które jednak już nie miały miejsca. Strona związkowa proponowała odwrócenie kolejności, czyli zajęcie się przerwami po ustaleniu zapisów porozumienia dla wcześniejszych punktów sporu. Pracodawca na takie rozwiązania się jednak nie zgodził.

Lecz gdy tylko rozmowy zahaczały o jakiekolwiek z pozostałych – czy też raczej początkowych – żądań złożonych w ramach sporu zbiorowego wówczas przedstawiciele dyrekcji z miejsca zaczynali mnożyć punkty sporne, nawet jeśli kilka chwil wcześniej sami deklarowali, że są to kwestie „bliskie porozumienia”. I nie ważne, o które żądania sporu chodziło – ten sam schemat działa zarówno w przypadku czasowej zmiany organizacji pracy na Tłoczni, jak też uzgodnienia i wprowadzenia programu „Plus 50”. Ten ostatni, będący z założenia fundamentem tzw. zarządzania wiekiem jeden z przedstawicieli dyrekcji sprowadził do biegania po pracy oraz ograniczenia nałogu palenia tytoniu.

Jeżeli chodzi o dodatkową przerwę w pracy wspólna reprezentacja związkowa – odpowiadając na uwagi i wnioski pracodawcy – przedstawiła kolejno cztery propozycje jej wprowadzenia. Dwie pierwsze na piśmie, jako zapisy przekazywanych projektów porozumienia, a dwie kolejne przy negocjacyjnym stole podczas ostatniej tury rokowań (formę pisemną uzyskały one w protokole rozbieżności). Dyrekcja natomiast powtarzała, że dodatkowej przerwy wprowadzić się nie da – ze względów biznesowo-budżetowych – do końca 2016. Gdy jednak padła związkowa propozycja, aby zatem dodatkowa przerwa obowiązywała od 1 stycznia 2017, to odpowiedzią było kolejne dyrekcyjne „nie da się”… Oznaczało ono jedno: spisanie protokołu rozbieżności.

Warto przy tym dodać, że choć dodatkowa przerwa w pracy skraca jej czas o parę minut (dokładnie dwie sekundy na samochód), to jednocześnie wpływa na zwiększenie wydajności, a w konsekwencji wyższej produktywności. Odpowiedzią na wszelkie rzeczowe argumenty było jednak stwierdzenie, że nie da się takiego rozwiązania wprowadzić.

Jednocześnie pracodawca wyraźnie dążył nie do wypracowania satysfakcjonującego porozumienia, lecz do spisania protokołu rozbieżności. Już podczas pierwszego, technicznego spotkania w ramach rokowań (w piątek 10 lipca 2015) więcej uwagi poświęcał różnicom w stanowiskach stron, niż porozumieniu kończącemu spór, zaś od początku czwartkowych rozmów podkreślał, że jest to ostatnie spotkanie w ramach rokowań. Podobnie przedstawiony przez pracodawcę projekt porozumienia praktycznie nie zawierał żadnych konkretnych rozwiązań dotyczących żądań złożonych w trybie sporu zbiorowego, składał się natomiast z ogólnych deklaracji woli prowadzenia rozmów, a najlepiej nic nieznaczących „konsultacji” oraz komentarzy. Strona związkowa przedstawiła natomiast dwie kompletne wersje porozumienia kończącego spór zbiorowy, łącznie z załącznikami zawierające kompleksowe rozwiązania dotyczące wszystkich punktów sporu.

Dyrekcja jednak zamiast szukać kompromisu w oparciu o przedstawione projekty porozumienia, wolała zakończyć polubowną fazę rozwiązania sporu zbiorowego spisaniem protokołu rozbieżności i dalsze rozmowy prowadzić z udziałem zewnętrznego mediatora. Zgodnie z ustawą strony spory zbiorowego – czyli pracodawca i wspólna reprezentacja związkowa – mają pięć dni na wspólny wybór mediatora, jeśli w tym terminie nie porozumieją się i nikogo wspólnie nie wskażą, to mediatora wyznaczy minister pracy z listy mediatorów ustalonej z partnerami społecznymi. Obecnie obejmuje ona nieco ponad dwieście osób, w tym 29 z województwa śląskiego.



Poleć tego news'a
Podziel się z innymi: Facebook Google Live Reddit StumbleUpon Tweet This Yahoo
HTML:
Facebook - Lubię To:


Ostatnio dodane artykuły

Tytuł Kategoria Autor Obejrzeń Data
Gdzie porozumienie? Krzywym Okiem czyli komentarze Mr Solidarka admin 2456

Zawarcia porozumienia gwarantującego wszystkim pracownikom OMP Gliwice przejęcie przez powstający zakład PSA Manufacturing Poland z zachowaniem ciągłości zatrudnienia oraz warunków pracy i płacy oraz uzgodnienie regulaminów: pracy i wynagradzania mających obowiązywać w nowym zakładzie niezmiennie domagają się związki zawodowe. Dyrekcja nie chce o tym nawet ....

Zagrożenie wreszcie usuwane Społeczna Inspekcja Pracy admin 2799

Społeczni inspektorzy pracy OMP Gliwice w tym roku kolejny raz zwrócili uwagę na ciągły brak procedury postępowania w przypadku konieczności wejścia na windę przenośnika na stacji „Comau” do środka karoserii w celu usuwania awarii na bramach lub poprawy poprzeczek dachowych. Ciągły brak jest przy tym mocno łagodnym określeniem, gdyż problem po raz pierwszy został zgłoszony w marcu 2016, czyli niemal cztery lata temu! ....

FCP do uzgodnienia! Krzywym Okiem czyli komentarze Mr Solidarka admin 3098

Kolejny już raz międzyzakładowa NSZZ Solidarność OMP Gliwice zwróciła się do pracodawcy o niezwłoczne uzgodnienie, zgodnie z wymogami Kodeksu pracy, zasad, kryteriów i wysokości premii FCP. Na konieczność uzgodnienia ze związkami zawodowymi zasad nabywania prawa i wypłacania FCP wskazała również Państwowa Inspekcja Pracy w wystąpieniach po kontroli ....

Gdy temperatura w hali przekracza 28 stopni... Na problemy ... Solidarność admin 2992

Fala afrykańskich – dosłownie, gdyż spowodowana masami powietrza znad Sahary – upałów spowodowała, że temperatura w halach naszego zakładu sięgała 36°C. W takich warunkach szwankować zaczęły maszyny – przykładowo w piecu do podgrzewania wiązek na montażu głównym wytapiało się wygłuszenie. Towarzyszyło temu efektowne dymienie oraz zapach palącej się ....

Ważna jakość pracy Krzywym Okiem czyli komentarze Mr Solidarka admin 3245

Pojawiające się ostatnio coraz liczniej na linii produkcyjnej osoby zatrudnione przez firemki zewnętrzne – do tego zazwyczaj na umowę-zlecenie (nie bez przyczyny nazywanej „śmieciówką”) – nie tylko zajmują miejsca pracownikom OMP Gliwice. Dodatkowo nie gwarantując odpowiedniej jakości i efektywności pracy obniżają wskaźniki ....

Wygenerowano w sekund: 0.41
5,056,379 unikalne wizyty