Nawigacja

Aktualnie online

-> Gości online: 2

-> Użytkowników online: 0

-> Łącznie użytkowników: 64
-> Najnowszy użytkownik: Coca-Cola

Ostatnie artykuły

Polecamy

Tygodnik Sląsko Dąbrowski

Tygodnik Solidarność

Krewniacy

Grosik

Fundacja Kolosy

Odpowiedzialny biznes

STOP 67

Zobacz statystyki

Twój adres IP

54.158.25.146

Ostatnie zdjęcie

Przetłumacz stronę


Losowe zdjęcie

Najczęściej czytane

Najchętniej pobierane

Powitanie

Witamy na stronie internetowej NSZZ "Solidarność" General Motors Manufacturing Poland

Biuro Komisji Międzyzakładowej znajduje się w budynku G-5 parter
44-121 Gliwice ul. Adama Opla 1

tel. 32 270 92 09
tel. wew. 192 09
tel. wew. 173 33
tel. 728 417 333

solidarnosc.opel(at)wp.pl

Przewodniczący: Mariusz KRÓL tel. 530 991 104

Wiceprzewodniczący: Franciszek SZYMURA tel. 530 993 103

Sekretarz: Adam POSMYK tel. 530 992 102 sekretarz(at)solidarnosc-opel.pl

Zakładowy SIP: Marian KAIM tel. 530 037 075 m.kaim-sip(at)outlook.com

Facebook

Nowa komisja

Ponownie przewodnicz?cym Solidarno?ci GM Manufacturing Poland został Sławomir Ciebiera, którego poprali niemal wszyscy (jeden był przeciw) delegaci na zebranie zakładowe. Będzie to jego trzecia zwi?zkowa kadencja, choć gwoli ?cisło?ci wcze?niej był on wybieranym szefem Solidarno?ci Opel Polska. Znacznie mniej jednomy?lni byli delegaci przy wyborze pozostałych 38 członków komisji, do czego potrzebowano trzech rund wyborczych. Ostatecznie „komisjantami” zostali (kolejno?ć alfabetyczna): Grzegorz Bacia, Adam Banisz, Ireneusz Bańczyk, Damian Bojczuk, Joanna Bula-Ołubiec, Tomasz Dobras, Dariusz Dybciak, Mirosław Górecki, Krzysztof Hołyński, Radosław Jasiński, Rafał Kania, Damian Kolano, Dariusz Kopel, Marek Kopiec, Tomasz Kostrzewa, Daniel Król, Mariusz Król, Grzegorz Kulik, Arkadiusz Malatyński, Joachim Małecki, Grzegorz Michalik, Tomasz Omyła, Tadeusz Owczarek, Jarosław Panasiuk, Grzegorz Paruzel, Adam Posmyk, Karol Rybiński, Mirosław RzeĽniczek, Mirosław Siwczyk, Stanisław Stankiewicz, Andrzej Starowicz, Artur Stypułkowski, Norbert Szklarski, Franciszek Szymura, Jerzy ?cierka, Wojciech Tworuszka, Robert Walkowiak, Wojciech Wietrzycki
Zawsze gotowi do rozmów, nawet zostawili krzesło dla negocjatorów...

Uchwała programowa na lata 2006 - 2010

W dniu 11.02.2006 Delegaci Zakładowego Zebrania Delegatów NSZZ Solidarno?ć na Zakładowym Zebraniu Delegatów MOZ NSZZ Solidarno?ć GENERAL MOTORS MANUFACTURING POLAND przyjeli uchwałę programow? na kadencję 2006 - 2010, która w pełnym brzmnieniu dostępna jest tutaj

Trudna sztuka debaty

Powiedz famie, że jest głupia - zwykł mawiać Tadeusz Boy-Żeleński, gdy proszono go o skomentowanie jakie? plotki czy też anonimowej informacji, w latach 20. ubiegłego wieku nazywanej fam?. Cały czas podobna zasada obowi?zuje w USA, gdzie odpowiedzi? na rewelacje "dobrze poinformowanych żródeł" jest niemal zawsze stwierdzenie "bez komentarza" Dlaczego? Bowiem trudno prowadzic debatę z osobnikiem, który nie wie (albo nie chce wiedzieć) jak się nazywa. Wyj?tkiem może być tylko sytuacja ograniczenia wolno?ci wypowiedzi (np. cenzura), wówczas anonimowe wypowiedzi maj? pocz?tkować dyskusję. Pocz?tkować, ale nie zastępować. W latach 80. pół Polski wiedziało, że cytowany w Radiu Wolna Europa Maciej Poleski to Czesław Bielecki, choć ten ostatni przed oficerami SB temu zaprzeczał. Przestał zaprzeczać, gdy wspomniana formacja przeszła do historii i za słowa Poleskiego brał odpowiedzialno?ć. A żadnej odpowiedzialno?ci nie chc? wzi?ć na siebie autorzy pojawiaj?cych się ostatnio anonimów atakuj?cych Solidarno?ć w naszym zakładzie. I dopóki nie zmieni? zdania, nie powinni liczyć na odpowiedż. Z anonimami się bowiem nie dyskutuje, podobnie jak z terrorystami nie negocjuje. Gdy jednak zaczn? odpowiadać za własne opinie, to rozmowa rozpocznie się natychmiast. Solidarno?ć zawsze walczyła o wolno?ć wypowiedzi. Był to jeden z 21 gdańskich postulatów, dokładnie trzeci. (red)

Europejskie zwi?zki zawodowe za otwarciem rynków pracy

Skupiaj?ca blisko 80 najważniejszych organizacji pracowniczych z całego kontynentu Europejska Konfederacja Zwi?zków Zawodowych (ETUC) opowiada się za otwarciem rynków pracy w starych państwach UE dla obywateli krajów członkowskich Europy Wschodnie. "Jeste?my przeciwni dalszemu zamknięciu rynków pracy. Krytycznie patrzymy na okresy przej?ciowe, które spowodowały, że powstaje podział na obywateli drugiej i trzeciej klasy. To nie jest dobry sposób na rozwi?zanie problemu" - powiedziała w poniedziałek PAP Catelene Passchier z ETUC. Zdaniem ETUC utrzymywanie ograniczeń w dostępie do pracy prowadzi do podejmowania pracy na czarno. Do konfederacji należy 79 organizacji pracowniczych ze wszystkich krajów UE, a także kilku krajów nie należ?cych do wspólnoty. W?ród członków jest m.in. NSZZ "Solidarno?ć". Jednocze?nie ETUC podkre?la potrzebę wprowadzenia pewnych rozwi?zań prawnych, które pozwoliłyby chronić rodzimych pracowników np. przed zwolnieniami. "Kraje członkowskie powinny wprowadzić inne rozwi?zania, pozwalaj?ce na ochronę ich pracowników" - o?wiadczyła Passchier. Wyja?niła, że chodzi m.in. o "wła?ciw? politykę monetarn? w sektorze zatrudnienia i kontrole socjalne", czy nie s? łamane prawa pracownicze. "Jeste?my za równym traktowaniem wszystkich pracowników w danym kraju członkowskim" - podkre?liła. "Zastanawiali?my się, jak nie będ?c przeciwko otwartemu rynkowi pracy i przeciwko swobodzie pracowników - jednocze?nie zapewnić pracownikom odpowiednie traktowanie" - dodała. "Chcemy, by nie tylko pracownicy byli traktowani równo, ale także firmy działaj?ce w tych samych sektorach w różnych krajach" - powiedziała Passchier. "Powinny być takie same zasady dla wszystkich: zarówno w zakresie przepływu pracowników, jak i przepływu usług na jednym terytorium" - podkre?liła. Passchier wyja?niła, że stanowisko ETUC w tej sprawie zostało przyjęte w wyniku głosowania. "Pewne problemy z poparciem tego stanowiska miały zwi?zki z Austrii i Niemiec" - przyznała. "Argumentowały, że najpierw chc? dobrych warunków dla swoich pracowników, a potem może nast?pić zniesienie restrykcji" - tłumaczyła. W ?rodę Komisja Europejska opublikuje raport czeskiego komisarza odpowiedzialnego za zatrudnienie i sprawy społeczne Vladimira Szpidli, w którym opowie się za otwarciem rynków pracy dla obywateli ze wschodniej Europy. 1 maja kończy się bowiem dwuletni okres przej?ciowy, w którym stare kraje członkowskie miały prawo do wprowadzenia restrykcji w dostępie do swoich rynków pracy. Nie skorzystały z tej możliwo?ci tylko Wielka Brytania, Irlandia i Szwecja. Reszta krajów powinna do końca kwietnia zawiadomić Komisję Europejsk?, czy przedłuża okres przej?ciowy o przewidziane w traktacie akcesyjnym kolejne trzy lata. Austria i Niemcy już sygnalizowały, że przedłuż? okresy przej?ciowe. Skłonne otworzyć się na pracowników z nowych krajów s? Finlandia i Hiszpania, nieoficjalnie wymienia się też Portugalię. autor artykułu: Katarzyna Rumowska-pap [żródło:] wirtualnemedia.pl

Drugi koniec kija

Kilkunastu osobom pracuj?cym w naszych zakładach, a zatrudnionym w Adecco termin poprzednich umów upłyn?ł 23 grudnia. Kolejne podpisano z „czasownikami” od 3 stycznia, co pozwoliło firmie zaoszczędzić – oczywi?cie kosztem pracowników – nieco grosza w okresie ?wi?teczno-noworocznym. Jednocze?nie próbowano wymusić na ponownie zatrudnionych, pracę bez nadgodzin w jedn? z sobót, jako odrobienie dniówki z listopada! WyraĽnie zapomniano, że osoby, którym nie przedłużono umów żadnych zaległych dniówek mieć nie mog?.

Kierownictwo Adecco przekonuje, że okres rozliczeniowy w GM Manufacturing Poland trwa od listopada do lutego i obowi?zuje również ich pracowników. To prawda, ale tylko tych zatrudnionych przez cały ten okres! Natomiast, gdy danej osobie kończy się umowa o pracę, to jednocze?nie kończy się jej okres rozliczeniowy. I nie ma tu znaczenia długo?ć przerwy między umowami. Nie można nawet zakładać, że taka osoba po „?wi?tecznym bezrobociu” wróci do Adecco. Może sobie np. w tym czasie znaleĽć inne zajęcie, id?c do MANa. Solidarno?ć krytycznie odnosiła się do licznych liberalizacji prawa pracy, zezwalaj?cych m.in. na niemal ci?głe zatrudnianie „czasowników”. Jednak każdy kij ma dwa końce. Nawet antypracowniczy. (zz)

Wydajno?ć pracy w Polsce

Z raportu amerykańskiego instytutu badawczego The Conference Board wynika, że wzrost wydajno?ci pracy w Polsce był najwyższy spo?ród wszystkich nowych członków Unii Europejskiej. Wzrost wydajno?ci pracy w polskiej gospodarce znacz?co przyspieszył w ubiegłym roku. Produktywno?ć, czyli warto?ć produktu wytworzonego w ci?gu godziny pracy, zwiększyła się o 7,7 procent. Spo?ród wszystkich krajów zaliczanych do rynków wschodz?cych lepszy rezultat osi?gnęły jedynie Chiny, gdzie wydajno?ć pracy wzrosła o 8,4 procent. Wydajno?ć pracy ro?nie w Polsce przede wszystkim dlatego z powodu racjonalizacji wykorzystania zasobów ludzkich. Czę?ć branż została poddana ostrej konkurencji wewnętrznej i zewnętrznej, co znacz?co poprawiło wydajno?ć pracy. Do szybszego wzrostu przyczyniły się także nowe inwestycje, wymuszaj?ce zastosowanie nowoczesnych technologii. Wolniej niż w Polsce wydajno?ć pracy rosła w pozostałych 10 krajach przyjętych w 2004 roku do Unii Europejskiej. ?redni wzrost przyspieszył w nich z 4,1 procent przed dwoma laty do 6,3 proc. w ubiegłym roku. Polska wyprzedziła również kraje rozwinięte, w tym dawn? unijn? Piętnastkę, gdzie wydajno?ć pracy w 2005 roku wzrosła przeciętnie o 0,5 procent. W Polsce przeciętny czas pracy jest dłuższy niż w starych krajach UE, ale pracuje u nas jedynie 52 proc. osób w wieku aktywno?ci zawodowej. [żródło:] eGospodarka.pl

Siódme urodziny !!

Rocznica powstania Solidarno?ci GM Manufacturing Poland minie w najbliższ? Srodę, 18 stycznia. Siedem lat temu przyst?pienie do Solidarno?ci zadeklarowało 67 pracowników ówczesnego Opel Polska. Był to pierwszy zwi?zek zawodowy działaj?cy w naszym zakładzie, a jego powstanie było sporym zaskoczeniem, zwłaszcza dla dyrekcji. Niespełna miesi?c wcze?niej Mark Goncalves, dyrektor Opel Polska - przebywaj?c w USA - zapewniał bowiem, że w Gliwicach żaden zwi?zek zawodowy nie powstanie, gdyż firma stworzy tak doskonałe warunki socjalne, że po prostu nie będzie miał o co walczyć. Oplowski "socjal" okazał się jednak daleki od powalenia pracowników na kolana i antyzwi?zkowa taktyka (z powodzeniem stosowana przez Toyotę) zakończyła się fiaskiem. Dzisiaj Solidarno?ć GM Manufacturing Poland liczy ponad 900 członków. Z okazji zwi?zkowych urodzin wszystkim im składamy jak najlepsze życzenia zdrowia, sukcesów i dalszego zaskakiwania dyrekcj.

Ostatnio dodane artykuły

Tytuł Kategoria Autor Obejrzeń Data
Rękawice bez limitów Społeczna Inspekcja Pracy Adam Posmyk 152

Sporo zgłoszeń od pracowników wydziału karoserii docierało w ostatnim czasie do społecznych inspektorów pracy. Dotyczyły one zarówno problemów z pobraniem środków ochrony indywidualnej z maszyn (automatów) vendingowych, ze względu na ustalone w nich limity (przykładowo jedna para rękawic na miesiąc), jak również przypadków

Dłuższe terminy Inne Adam Posmyk 151

Od początku 2017 obowiązuje dłuższy – i ujednolicony – kodeksowy okres na odwołanie do sądu pracy od wypowiedzenia lub rozwiązania umowy o pracę bez wypowiedzenia. Obecnie, zgodnie ze znowelizowanym art. 264 Kodeksu pracy, wynosi on 21 dni od dnia doręczenia pisma wypowiadającego umowę o pracę (wypowiedzenia) lub zawiadomienia o rozwiązaniu umowy o pracę bez ....

Wyższy socjal Inne Adam Posmyk 272

Podniesienie o 200 zł progów dochodowych w każdej grupie oraz utrzymanie na poziomie z 2016 dopłat do wypłacanej w naszym zakładzie w grudniu pomocy socjalnej – to najważniejsze ustalanie dotyczące podziału w 2017 środków z funduszu socjalnego ....

Spaliny bez filtra Społeczna Inspekcja Pracy Adam Posmyk 343

Nie tylko intensywnie wyczuwalne, ale również dobrze widoczne spaliny samochodowe w rejonie SLAT-DVT na montażu głównym sprawiły, że po przeprowadzonym tam przeglądzie warunków pracy społeczni inspektorzy pracy zgłosili sporo zaleceń dotyczących konieczności zapewnienie odpowiedniej wentylacji, wymagających podjęcia działań technicznych (odciągi, filtry), jak i ....

Magazynowy ścisk Społeczna Inspekcja Pracy Adam Posmyk 438

Zbyt mało miejsca na manewrowanie wózkami widłowymi, na przejazd z dużym ładunkiem ciągników Dolly, na składowanie pustych opakowań i ładowanie platform zbyt blisko regałów – słowem ścisk oraz ciasnota zagrażająca bezpiecznej pracy przy magazynowaniu i transporcie. Taki stan zastali podczas przeglądu ....

Wygenerowano w sekund: 0.10
2,790,729 unikalne wizyty