Nawigacja

Aktualnie online

-> Gości online: 4

-> Użytkowników online: 0

-> Łącznie użytkowników: 60
-> Najnowszy użytkownik: wojtek

Ostatnie artykuły

Polecamy

Tygodnik Sląsko Dąbrowski

Tygodnik Solidarność

Krewniacy

Grosik

Fundacja Kolosy

Zobacz statystyki

Twój adres IP

3.85.38.100

Ostatnie zdjęcie

Przetłumacz stronę


Losowe zdjęcie

Najczęściej czytane

Najchętniej pobierane

Powitanie

TRZEBA UMIEĆ WALCZYĆ O PODWYŻKI PŁAC

TRZEBA UMIEĆ WALCZYĆ O PODWYŻKI PŁAC

Każdy może powiedzieć, że wywalczy 800 zł podwyżki, ale trzeba to umieć zrobić.

Solidarno?ć od lat walczy o wyższe zarobki pracowników GMMP i o lepsze warunki pracy. Robi to odpowiedzialnie i skutecznie.

Po pierwsze płace

 - wywalczyli?my stały wzrost funduszu płac w naszym zakładzie bez względu na wyniki koncernu i sytuację rynkow?.
 - od stycznia tego roku 1200 osób ma podwyższon? stawkę zaszeregowania, z tego ok. 400 przeszło na najwyższy poziom widełek płac. Po pierwszym półroczu kolejnych 800 osób będzie miało wyższ? stawkę zaszeregowania
 - w drugiej połowie stycznia Solidarno?ć rozpoczęła negocjacje na temat dodatkowego bonusu dla załogi w zwi?zku z wzrostem kosztów utrzymania
 - cały czas negocjujemy sprawę zniżek na samochody dla pracowników naszego zakładu, osi?gaj?c systematyczny postęp. Pocz?tkowo był niewielki rabat plus stała kwota, ostatnio wprowadzono wyższe upusty procentowe, a teraz trwaj? starania, by poziom tych upustów był dużo wyższy niż obecnie, dostosowany do oczekiwań i finansowych możliwo?ci pracowników.

Po drugie nasze miejsca pracy


Dzięki porozumieniom wynegocjowanym przez Solidarno?ć GMMP ma zapewnion? wył?czno?ć na produkcję Astry 3HB i 4NB oraz ok. 75-80 proc. udział w europejskim rynku Astry 5HB, a także zapowiedĽ produkcji kolejnej generacji tego modelu. To pozwoliło na przywrócenie trzeciej zmiany oraz przekształcanie czasowych umów o pracę w umowy bezterminowe. Ponadto Solidarno?ć zwróciła się do pracodawcy o przeniesienie jeszcze w lutym pracowników z agencji pracy tymczasowej do struktur GMMP i wypełnienie zawartych w porozumieniu zobowi?zań dotycz?cych poziomu zatrudnienia w naszym zakładzie.



Po trzecie warunki pracy

Solidarno?ć na co dzień walczy o poprawę warunków pracy i robi to efektywnie.
 - po naszej interwencji „supporci” s? już we wszystkich grupach na montażu
 - po naszej interwencji dyrektor podj?ł działania, aby wyeliminować problem „szalej?cej” linii kokpitu i drzwi
 - po naszej interwencji zostan? wymienione wyeksploatowane wózki na MPC



Powyższe przykłady pokazuj?, że metody działań Solidarno?ci s? skuteczne i przynosz? wymierne korzy?ci dla całej załogi. Uważamy, że w obecnej sytuacji GME, zwi?zki zawodowe powinny działać tak, jak robi to obecnie Solidarno?ć. Stosować metodę drobnych kroków i żmudnych, ale skutecznych negocjacji.


Je?li wypowiemy sporem zbiorowym te porozumienia uzyskane przez Solidarno?ć w ostatnich kilkunastu miesi?cach, zrezygnujemy z tego, co w tych porozumieniach wywalczyli?my. Rozpoczynaj?c spór zbiorowy nierozważnie, bez merytorycznego przygotowania, bez konsultacji z pozostałymi organizacjami zwi?zkowymi, już na starcie zamiast podwyżek, będziemy mieli zmniejszenie wynagrodzeń o 13 proc., bo tyle przewiduje program restrukturyzacji. Nie możemy do tego dopu?cić.

Poleć tego news'a
Podziel się z innymi: Facebook Google Live Reddit StumbleUpon Tweet This Yahoo
HTML:
Facebook - Lubię To:


Wygenerowano w sekund: 0.09
7,162,166 unikalne wizyty